二、軟文內(nèi)容需要簡(jiǎn)短、實(shí)用、美觀　　有了個(gè)好的標(biāo)題騙取了點(diǎn)擊閱讀后，軟文的內(nèi)容也很重要，寫(xiě)軟文時(shí)，觀點(diǎn)一定要分明，讓讀者很快就能了解整篇文章的內(nèi)容講的是什么？可以將整篇內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，用小標(biāo)題或小段落將文章分割，條理清晰，環(huán)環(huán)相扣。

沒(méi)有核心優(yōu)勢(shì)，到處被別人“借鑒”。這種矛盾，就會(huì)導(dǎo)致眾籌股東之間產(chǎn)生溝通分歧和內(nèi)耗。

模式簡(jiǎn)單，易于復(fù)制而水貨這種無(wú)餐具模式出現(xiàn)后，也引起了很多餐飲品牌的興趣，先后出現(xiàn)了外婆家動(dòng)手吧、凈雅嗨餐廳、九鍋一堂的拿貨餐廳，無(wú)疑讓水貨餐廳受到不少?zèng)_擊。從開(kāi)業(yè)之初，該店就備受公眾廣泛關(guān)注，“長(zhǎng)沙最大眾籌餐廳”、“獲央視《創(chuàng)響人生》邀訪”、“眾籌成功范本”等一系列頭銜接踵而至。 2015年9月29日，運(yùn)營(yíng)13個(gè)月的“印象湘江”湘江世紀(jì)城店正式停業(yè)。

水貨餐館，不提供餐具，請(qǐng)手抓吃海鮮。好看、好玩、好聽(tīng)是餐廳帶給消費(fèi)者的附加價(jià)值，無(wú)法獨(dú)挑大梁。

餐飲需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)操盤(pán)眾籌發(fā)起人并非餐飲人，吸引的股東們也非餐飲人，他們認(rèn)為餐飲門(mén)檻低，容易做，但由一群非專業(yè)人做餐飲，成功幾率事實(shí)證明不高。

3餐飲眾籌代表印象湘江2014年，印象湘江餐廳，由102個(gè)股東眾籌創(chuàng)立，不到四個(gè)月的時(shí)間銷(xiāo)售額突破了200萬(wàn)元。“美圖誕生于廈門(mén)、成長(zhǎng)于廈門(mén)，深耕在廈門(mén)。

廈門(mén)是個(gè)外來(lái)人口為主的城市，都是年輕人來(lái)廈門(mén)發(fā)展，能營(yíng)造一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)此，網(wǎng)上有種說(shuō)法是，有位福建人給算命先生寫(xiě)了一個(gè)字，“閩”，算命先生說(shuō)，“閩”字是一道門(mén)加一條蟲(chóng)，像福建三面環(huán)山，人困在這里是一條蟲(chóng)，出了這山，有光，蟲(chóng)就能變成龍。

美圖市值遭遇質(zhì)疑另一原因是，香港資本市場(chǎng)“殼王之王”——高振順在美圖董事會(huì)。當(dāng)然，一位業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)下蔡文勝和吳欣鴻更重要任務(wù)是通過(guò)業(yè)績(jī)證明美圖值100億美元。